Un enfoque de RSE para una Municipalidad

Un Planteamiento para afrontar la actual situación municipal en Recursos Humanos de cara a la RSE
Lic. Javier Avalo Reusche/Consultor en RRHH-Socio Principal Avalo&Avalo y Asociados

Afín de encarar la problemática que atraviesa la Municipalidad Provincial de Piura en cuanto a la Gestión de los Recursos Humanos, de todos sus trabajadores formales o informales.es imperativo actuar de manera eficaz en procura de obtener buenos resultados que mejoren dicha gestión.
No es de extrañar que a la fecha exista sobredimensionamiento en esta estructura, teniendo sin lugar a dudas una incidencia superior al 15% del total de ingresos que percibe la institución, que una saludable gestión debería tener. Todo el exceso representa mayor costo e inoperancia comprobada.
Siendo una organización ha perdido “agilidad”,ganado exceso de “peso”, no está en condiciones de tener la Perfomance de cualquier empresa competitiva, pues así debería verse a partir de la fecha.
Si bien es cierto que la primera medida es la puesta en marcha de una Auditoría de Recursos Humanos , hecha por especialistas; de ella se van a desprender la inmediata aplicación del Planeamiento Estratégico en ese segmento, con la finalidad de llegar a determinar “si están todos los que deberían estar”, acorde a las técnicas empleadas, ejecutables en el corto y mediano plazo. Aquí la posición de la nueva Gestión Edil debe ser Firme.
Ahora cómo hacer para que los excedentes de personal no se vuelvan enemigos de la nueva administración; sino Socios Estratégicos de la que en breve dejará de ser su empleadora y es a través del desarrollo de Capacitación MyPE, forjando nuevos empresarios, los cuales ofertarán sus servicios en toda la cadena que involucre los proyectos auto sostenibles que desarrolle la Municipalidad, siendo uno de ellos el de Turismo.
Una necesidad conlleva a la otra a su inmediata puesta en marcha para dar oportunidad a los nuevos empresarios que formaron parte del Activo.
Las probadas experiencias en la Actividad Privada, de las cuales hemos podido participar, han demostrado que el éxito de esta aplicación, son resultados “win to win” para cada una de las partes involucradas.
Por un lado la Municipalidad va camino a optimizarse, volviéndose “ágil y eficiente”, por el otro los Ex Trabajadores ya cuentan con nuevo empleo auto sostenible y son socio estratégico de su antiguo empleador y lo más importante La Comuna, al evitar verse inmersa en mayores cobros por tratar de seguir manteniendo una estructura sobredimensionada e improductiva.